福彩3d字谜图谜总汇图|福彩3d画谜
您現在的位置: 范文先生網 >> 心得體會 >> 讀后感 >> 正文

《阿里鐵軍》讀后感——借假修真

時間:2018/9/26欄目:讀后感

  《阿里鐵軍》讀后感——借假修真

  蘇南分區汪雷

  從事物發展最核心的角度理解企業管理的核心、阿里的精神內涵和宜信的精神內涵。

  核心思想:借假修真

  假:做事的具體方法,就是道家講的術,例如具體的管理的手段,營銷的方法,對員工管理的方式,這些都是術,因為所有的這些方法都是在不同的歷史時期,面對不同的人的時候的方法,換了一個市場環境,這些方法就過時了,所以它是假的。

  真:事物的本源,也就是道家講的道,萬事萬物運行的本源性規律,在管理中就是管理的本質,文化的內核,對目標卓越的追求,這些都不隨著外界的變化而變化,外界的變化是指:市場的變化、員工的變化等等。

  借假修真:借著學習方法(借假)達到感悟道(修真)的目的。

  用三個變與不變,詳盡的解讀了真與假,術與道德辯證邏輯關系

  第一個變與不變:

  宜信在12年的發展中,經歷了中國金融史上非常非常多的大事件。我們所面臨的市場我們所面臨的客戶包括我們自己,其實都在不斷的這樣一個變化的過程中。

  所以宜信的管理手段在不斷的發生變化,例如:咱們公司近期作出的人才方面的調整,可以預見在不遠的將來,咱們面臨的管理的對象,一定是那些更有思想更難去管理的人群,或者某種程度上更"易于"管理的新一代的90后95后的大學生員工。那么對于這些人的管理方式一定是和之前不同的。

  這個過程和阿里鐵軍很相似,阿里鐵軍在成立的初期,上世紀九十年代,加入阿里鐵軍的很多是七零后,甚至是六零后。他們還帶有他們那個年代人特有的一種思維方式,他們比較能夠接受的管理手段,還是那種,強執行力,強榮譽感。隨著阿里不斷的發展壯大,越來越多的人才加入阿里,時間也走到了2018年,隨著85后,90后員工加入,阿里的管理方式也必然隨之而發生不同的變化。比如說,我們不可能再像以前那樣要求他們有非常非常強的執行力和榮譽感,甚至我們要主動去賦予他們這樣的品質。

  那么管理的本質是什么呢?德魯克的《高效能的管理者》:使組織的績效得到提升,使人員的潛能得到充分的發揮。

  第二個變與不變:

  文化方面。變的是什么?我們說文化的形態在變,這個大家其實都能理解。咱們宜信成立以來,我們的文化已經變化過非常多次。在2018年,咱們又發布了新的文化小屋,說明咱們的文化又有了一種嶄新的形態,變的是文化的內容。他一直在變化的。文化不變的是內核,拼搏精神,榮譽精神,榮譽感,責任擔當是不變的。

  第三個變與不變:

  是咱們的目標感方面。首先變得是什么?是咱們目標本身。幾年之前,咱們每個月的業績目標一定不會像現在是到手一千萬,以前可能是合同一千萬。我們的目標隨著行業的發展是一直在變化。不變的是我們對目標的卓越追求,這是不變的,也是我們特別重要的精神內核。

  在提質增效的"變"之下,只要我們宜信人堅守我們不變的精神內涵:我們的拼搏精神,我們的精氣神,我們這個企業的風骨,手拉著手,肩并著肩,就一定能迎來宜信輝煌的蛻變。

下頁更精彩:1 2 3 4 下一頁

福彩3d字谜图谜总汇图 羽毛球比赛 广告赚钱 八戒中特网平特一肖460707 老虎机大师经典版手游下载 捕鱼达人2内购破解版安卓版 幸运赛马计划全天免费 金蟾捕鱼上下现金游戏 抖音刷视频赚钱教程 福彩欢乐生肖开奖 上海快三计划软件 麻虎机游戏下载 百乐门游戏是赌场 重庆时时历史开奖统计 福彩快三稳赚数据 网赌锁定ⅰp 竟猜足球混合过关